為了更好的開展工作，做到工作有條不紊，工作條理性，合理性，責(zé)任到人，節(jié)約物料和開支，特制訂交接班制度。

工作交接：

一、當(dāng)班領(lǐng)班提前15分鐘到崗，做好交接班前準(zhǔn)備工作。

二、接班人員必須認(rèn)真聽取交班人員的情況介紹，就做到三明：前班情況明；本班的事情明；物品器械清點設(shè)備運行情況明。

三、交班人員必須下班前認(rèn)真填好值班記錄，交班時就做到三清：前班情況清；下班交待的問題清；物品器械清。

四、當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)情況要及時處理，如未處理完，接班人員要協(xié)助處理。

五、接班必須按時到崗上班，交班時未見到接班人員不準(zhǔn)擅自離崗，如因故必須離崗的需由上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接應(yīng)由帶班人員帶隊交接。

六、交班人員交班前必須將工作環(huán)境打掃干凈，整理整齊。

七、交班人員要等接班人員驗收后方可離崗，交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，由交班人員承擔(dān)。

八、只有行政班的項目，主管每天提前15分鐘到崗，給現(xiàn)場人員組織班前會，安排好當(dāng)日工作，下班后寫好工作記錄，排休日前一天與領(lǐng)班或者保潔員做好交接，安排好次日工作。

工具的交接：

一、工具的管理與發(fā)放，有班長登記造冊，統(tǒng)一管理。

二、各崗位工具由各崗位、班長負(fù)責(zé)，工具落實到人。

三、主管每周清點一次各崗位工具。

四、丟失或使用不當(dāng)造成損壞，由責(zé)任人照價賠償。查不出直接責(zé)任人，由當(dāng)班班長和主管承擔(dān)。